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2014年LED职业现状剖析
来源:http://www.jgjjl.com 编辑:www.kb88.com 2018-08-04 14:08

  2014年LED职业现状剖析

  机会是留给有预备的人。

  一边是LED全体商场不断向好,另一边则是这种向好未必能使企业的成绩呈现暴升。剖析人士指出,为了抢夺商场份额,各个企业早已跃跃欲试,除了曾经的价格战外,在品牌、途径方面的抢夺也将开端。2014年整个LED职业竞赛将愈加剧烈。

  “商场的承受度在添加,咱们为了抢占商场,竞赛越来越凶猛。一部分厂家可能会被筛选。”佛山照明协会会长吴育林对记者说。

  “LED照明职业是现在最为炽热的职业之一,看似热烈,实则隐忧重重,无序竞赛、价格战、标准不一致等要素限制着职业的健康发展,职业的整合和晋级现已火烧眉毛了。”长方照明董事长邓子长说。

  为了快速占领商场,LED职业首要演出的是价格战。这尽管让不少企业添加了收入,却没有换来相应的赢利。

  以2013年三季报为例,上游芯片企业中,德豪润达前三季度运营收入为22.70亿元,增幅为16.69%,净赢利下滑了56.45%。华灿光电运营收入下滑20.59%,净赢利下滑75.77%。

  在中游封装范畴,鸿利光电营收同比增加24.39%,净赢利却下滑了19.30%。国星光电稍好,前三季度营收增加了20.3%,净赢利增加了17.26%,但赢利增速仍然没有营收增速快。

  在下流使用企业里,勤上光电营收增幅到达35.31%,净赢利下滑4.73%。雷曼光电营收同比下滑了2.77%,净赢利大幅下滑39.12%。

  不仅如此,记者翻阅许多LED上市公司财报发现,“增收不增利”成为职业的一个普遍现象。

  广东省照明电器协会会长全健说,2014年,价格战一定会继续,但假如价格杀得太低,对职业也不是功德。

  品牌战初露端倪

  此外,一些LED企业也期望在紊乱的职业竞赛中敏捷建立起自己的品牌影响力,以攫取商场份额。

  2014年1月7日,长方照明就发布了自己的品牌晋级战略,期望到达“用户说到LED照明就想到长方”的作用。邓子长说,2014年,长方照明将预投1亿元进行品牌推广,进一步进步品牌知名度及美誉度,协助全国经销商更快地出售产品,赢得客户。

  记者还注意到,早在2012年,德豪润达就发布公告称,与航美广告集团有限公司签署《收购与协作结构协议》,未来3年,航美广告集团将向德豪润达收购2.1亿元户内LED显示屏产品,同期德豪润达每年向其投进2000万元媒体广告。

  为了取得更高的知名度,德豪润达入主雷士照明后,还推出了“雷士德豪”联合品牌,主营LED产品。

  不过,在吴育林看来,现在照明方面的强势品牌依旧是国外的飞利浦、欧司朗等一些巨子,或者是国内老牌企业如佛山照明、雷士照明等。新式LED企业要打造自己的品牌,仍是需求下一番功夫。

  争抢途径是企业间竞赛的又一方法。LED产品经过何种途径抵达消费者手中,对企业的出售也至关重要。

  老牌照明企业以线下经销商途径见长。比方雷士照明在全国有36家运营中心。

  更多企业的途径建设在赶紧推动中,比方自身就现已有广泛途径掩盖的佛山照明,从2013年4月到9月间,北至内蒙古呼和浩特,南至广西玉林,举行了40多场新产品推广专卖店加盟会。

  而雪莱特仅在2013年8月,就接连在兰州、温州、太原等五地举行区域招商大会及LED新品发布会。

  梅志敏说,进军LED的企业,必需要面临一个现实:就是没有途径。换句话说,它的途径是弱途径,品牌是弱品牌。而传统的照明品牌在10年、20年前,在途径上现已有很大的堆集。“也就是说,它现已有一个山头了,假如咱们不看清楚局势,2010年厦门建成“节能市”不找到战略,咱们去追他们那个山头,就会很辛苦,基本上就是跋山涉水了,乃至许多圈套等着咱们去跳。”

  但线上途径往往与线下途径相抵触。2013年12月18日,鸿利光电在深交所互动易渠道表明,因为部分LED照明产品在线上与线下出售时有些抵触,公司在天猫商城的莱帝亚照明店暂停运营。

  万润科技副总裁潘汝荣以为,2014年商场越来越明亮,需求越来越清晰。产品的标准也越来越健全,洗牌就更多地体现在归纳实力上。一个工业不可能承载这么多家企业,可能会筛选一批,所以洗牌将不可避免。